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Post Outsourcing

  企業(yè)根據經(jīng)營(yíng)需求,將部分非核心崗位以外包的方式承包給第三方專(zhuān)業(yè)的服務(wù)機構,按固定人工成本為核算單位,結合項目整體服務(wù)質(zhì)量對供應商進(jìn)行考核管理,以達到控制成本、優(yōu)化結構、規避風(fēng)險的一種外包模式。


服務(wù)內容

1.招聘管理:用工需求、渠道招聘、組織面試、確定人選。

2.培訓管理:入職培訓、在職培訓、業(yè)務(wù)培訓。

3.勞動(dòng)關(guān)系管理:簽訂勞務(wù)合同、法定福利繳納、勞動(dòng)糾紛處理、用工風(fēng)險管理。

4.薪酬福利:薪酬管理、績(jì)效管理、員工關(guān)懷。

5.現場(chǎng)管理:巡場(chǎng)管理、考勤管理、人員調度。


服務(wù)價(jià)值

零HR管理成本、零招聘成本、真正靈活用工、零退工風(fēng)險、零用工風(fēng)險。